黄仁勋来一次北京，比我北漂三年吃的网红小吃都多

近年来，越来越多的科技公司、互联网公司CEO不再满足于在发布会上演讲，而是更生活化，直接走到台前。像黄仁勋那样逛街、喝豆汁，已经算是体面的整活方式了。

作者 | 吃卜宝

编辑 | 桃子酱

题图 | 社交平台截图

北京公认最商业化的一条胡同，最近又迎来了一位超级游客。

估计每个人都刷到了，英伟达CEO黄仁勋现身南锣鼓巷，打卡了方砖厂69号炸酱面，还尝试了豆汁、雪王和景点必备的铁板大鱿鱼。

在视频里，他端着碗站在店门口吸面条，身边围满了举着手机拍摄的路人。他喝豆汁时的表情、和路人的合照，也迅速被网友做成段子和梗图。方砖厂炸酱面、蜜雪冰城纷纷上线“黄仁勋同款”，带动了销量。在网友的讨论中，黄仁勋从科技大佬变成了逛胡同、喝雪王的“AAA显卡批发黄总”。

近年来，越来越多的科技公司、互联网公司CEO不再满足于在发布会上演讲，而是更生活化，直接走到台前。像黄仁勋那样逛街、喝豆汁，已经算是体面的整活方式了。

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科技大佬都需要人味儿

其实，这已经不是黄仁勋第一次靠当地美食获得流量。

2025年10月，黄仁勋到访韩国期间，就曾和三星电子会长、现代汽车集团会长一起，在首尔江南区一家炸鸡店吃“炸鸡配啤酒”。

看似轻松的聚餐，实则发生在黄仁勋与韩国科技、汽车产业深化合作的背景下。这顿饭吃完，韩国科技股自然不必多说，就连韩国鸡肉概念股都应声上涨，炸鸡品牌、鸡肉加工商也分到了不少热度。

南锣鼓巷已经成为黄仁勋“痛街”。（图/社交平台截图）

这一次，黄仁勋在北京胡同吃炸酱面、大鱿鱼，从效果上看依然成功。“华裔老外”吃刻板印象中的北京小吃，一切都恰到好处。

以往公众认知中的黄仁勋，可以概括为三个关键词：英伟达、AI芯片、皮衣。AI浪潮之后，他几乎成了“算力时代”的典型符号。但这样的符号也令人有距离感，英伟达的市值再高，却不一定能和普通人发生关系。而他在线下和北京游客一起拍一张过度美颜的合照，亲民效果顿时拉满。

黄仁勋和路人的合影。美颜滤镜下的黄仁勋成了锥子脸。（图/社交平台截图）

越是遥远的人和事，越能在看似普通的场景里制造出反差。这种反差，在近几年的科技圈越来越常见。

雷军是国内的典型案例之一。早年的雷军，是程序员、投资人、科技公司创始人；这几年，尤其是“Are you OK？”名场面之后，他越来越像一个高频出镜的产品经理。周鸿祎曾说：“雷军给小米创造的市场影响力，至少超出10亿元广告费。”

（图/西部e网）

尤其在小米SU7上市后，雷军愈发活跃。今年4月，雷军从北京开着小米SU7 Pro前往上海，做长途续航直播。他开了1300多公里，直播持续近15小时。

科技公司CEO使劲打造个人IP，似乎就能把产品跟个人的奋斗叙事挂钩。虎扑网友给中国知名企业家评分，雷军一度排名第一，获得9.7分。原因就是他广为人知的创业故事：高考状元；就读于武汉大学计算机系，大一时写的Pascal程序，被收入新版教材；毕业后白手起家，成为世界五百强企业创始人。

这种“普通人通过奋斗得以逆袭”的故事，符合大众的价值观。在这个基础上，雷军又通过“把智能手机价格打下来”“以个人名义给母校捐款13亿元”“发布会上的魔性英文口音”等标志性事件，收获外界的好感。

在亲力亲为这件事上，刘强东更加接地气。去年4月京东加入外卖战场，刘强东在北京亲自送外卖，网友偶遇他之后纷纷将照片上传到社交媒体——没有什么话题比创始人“亲自送单”更吸引流量的了。

当然，这不是刘强东第一次亲自下场。早在2014年，京东赴美上市后的第一个“6·18”年中大促期间，刘强东也当过一回快递员，从配送站出发给用户送货。

（图/凤凰网）

马斯克则是全球范围内最极端但最成功的科技CEO个人IP样本。作为特斯拉CEO、SpaceX创始人，他永远在制造话题：发火箭、造车、买Twitter、直播，以及持续在社交媒体“发癫”。作为拥有1.4亿多粉丝的推特活跃KOL，马斯克的形象管理主打一个“真性情”，日常就是怼天怼地。

据统计，马斯克2021年上了74次微博热搜榜。曾有网友在推特向他提问“是否患有躁郁症？”，马斯克回答：“是的。”

马斯克还自称“老二次元”，喜欢《你的名字》《幽灵公主》《新世纪福音战士》《钢之炼金术师》等热门日本动漫。他曾在推特上发布万代南梦宫推出的游戏系列《偶像大师》中的角色舆水幸子的图片，推动了南梦宫股票上涨。

科技大佬们下凡整活，或许本质上不是他们忽然有了表演欲，而是传播环境变了。以前CEO的主要受众是投资人、媒体、合作伙伴，现在则扩大到消费者、粉丝层面，以及股市投资者。如今，一个品牌每天都在社交媒体上被大众审视，一个CEO如果没有自己的表达，就等于把解释权拱手让给别人。

企业家“网红重灾区”，为什么是科技区？

当然，企业家一旦进入舆论场，就不能只享受掌声。

被称为“饼王”的马斯克，未兑现的承诺数不胜数。最近，马斯克输掉和OpenAI的官司，千亿美元投资打了水漂。

个人IP越强，企业也越容易被人格化追责。普通网红说错话，最多掉粉；但上市公司CEO说错话，可能牵动股价、监管体系，成为公司的风险来源。

追觅科技创始人俞浩就是最近的一个典型个案。2026年，俞浩高频发声，从“发黄金”到“让员工做露脸自媒体”，始终争议不断。5月，他又因“不喜欢追觅的人都是loser”等言论被骂上热搜，不得不公开道歉，称自己当时“脑子抽掉了”，不该用极端言论评判他人。

只能说，网红也不是谁都能当好的。

科技公司CEO喜欢“营业”，最重要的原因或许是，他们卖的不是一件已经被完全理解的东西。芯片、AI、电动车、机器人，这些词听起来就不够亲民，普通人很难与它们背后的公司建立联结。

从“Are you OK？”名场面开始，雷军逐渐成为小米的“抖加”。（图/小米发布会视频截图）

黄仁勋也是如此。英伟达当然不靠他逛南锣鼓巷卖GPU，但他每一次公开露面，都在帮英伟达做一种针对本地市场的宣传。在首尔吃炸鸡、在北京吃炸酱面，都是同样的逻辑。

资本市场也并非完全不在乎这些。《CEO声誉溢价：赢在互联互通时代》报告显示，公司声誉中约45%可归因于CEO声誉，企业市场价值中约44%可归因于CEO声誉。

更何况，科技公司本来就是最依赖“未来叙事”的行业。传统消费品卖的是当下已经被验证的需求，消费者知道自己为什么为一瓶水、一个面包买单；但科技公司经常要卖尚未完全兑现的东西，比如还处在试验阶段的自动驾驶汽车，不断迭代的AI应用，还未正式进入家庭的人形机器人，等等。

越是这种“还没完全到来”的生意，越需要有一个人站出来告诉大家，他们设计的未来一定会到来。就像乔布斯当年发布苹果手机时，不只是说手机，而是告诉世界，手机、音乐播放器和互联网通讯器可以合成一个新物种。

（图/图虫创意）

互联网公司也是同样的道理。平台经济的竞争，本质上不只是功能竞争，更是信任竞争。老板下场送外卖、送快递以赚取好感这种行为，无需花费太多成本，就能给公司带来最大的曝光量。企业家成为与公司紧密绑定的IP，也就势所必然。

马斯克、雷军合影。（图/凤凰网科技）